Wat doe je als je bedrijf je gaat vervelen?

Wanneer alles klopt en je toch iets mist

De strategie is helder. De doelen worden behaald. De operatie loopt soepel. Je team weet wat er moet gebeuren en doet dat ook. Jij bewaakt de voortgang en ziet de resultaten. Alles lijkt te kloppen.

Toch voelt het onrustig.

Niet omdat er problemen zijn, maar juist omdat het rustig is.

Dit horen we vaker van leiders die hun organisatie goed op de rit hebben. Alles draait, maar het voelt alsof jij zelf tot stilstand komt. Alsof je vooral aanwezig bent, maar niet meer echt nodig. Alsof je op de winkel past in plaats van verder bouwt.

En precies daar ligt een kans voor groei.

Van controle naar ruimte

Wanneer jouw rol als leider verandert, is dat niet het einde van leiderschap. Het is het begin van een nieuwe fase. Je hebt gebouwd, gestuurd, bijgestuurd en geoptimaliseerd. Je hebt de koers bepaald en de basis gelegd.

Nu is het tijd om ruimte te creëren.

Niet door afstand te nemen uit gemak, maar door vertrouwen te geven. Door de ruimte te benutten om te verdiepen, te vernieuwen en richting te geven. Voor jezelf en voor de mensen om je heen.

Wat doe jij met die ruimte?

Vul je die met operationele details? Of gebruik je die om het grotere geheel te versterken?

Wat voor jou vanzelfsprekend is geworden, kan voor een ander de kans van zijn of haar carrière zijn. Jouw gevoel van leegte kan de ruimte zijn waarin iemand anders floreert. De kunst is om dat potentieel te herkennen en actief te benutten.

Dat vraagt om loslaten.

Leiderschap is ook: durven doorgeven

Topgrading is een methodiek die kijkt naar de fit van mensen in hun rol én in de cultuur. Wanneer een A-speler zich begint te vervelen, is het tijd om op zoek te gaan naar een nieuwe plek waarin leren, proberen en groeien weer centraal staan. Dat geldt niet alleen voor je team. Het geldt ook voor jou.

Misschien is degene die jouw rol kan overnemen al aanwezig binnen je organisatie. Misschien kijkt iemand al een tijd uit naar de ruimte die jij nog bezet houdt.

Durf jij los te laten wat je met zorg hebt opgebouwd, zodat een ander het kan dragen en verder ontwikkelen?

De volgende fase begint bij jou

Je organisatie is klaar voor de volgende stap. Maar ben jij dat ook?

Dit is het moment om jezelf los te maken uit de operatie. Om de mensen om je heen te helpen groeien in de rol die jij stap voor stap overdraagt. En om opnieuw te ontdekken waar jouw unieke waarde ligt.

Misschien ligt jouw kracht nu bij innovatie. Of in het ontwikkelen van een nieuwe koers. Misschien ben jij degene die de cultuur mag versterken of de organisatie mag voorbereiden op de toekomst.

De ruimte is er.

Groei stopt niet, zolang jij in beweging blijft

Voel jij dat alles loopt, maar dat jij zelf niet meer beweegt? Dan sta je op een kantelpunt. Misschien wel het meest waardevolle moment in jouw leiderschap.

De verandering die je inzet is geen afscheid. Het is een nieuwe start. Een uitnodiging om opnieuw het voortouw te nemen, op een ander niveau.

Richt je energie op datgene wat jou weer laat groeien. Want als jij groeit, groeit de organisatie met je mee.