MW Bedrijfskleding
Van visie naar eigenaarschap en leiderschap.
Van visie naar eigenaarschap en leiderschap.
Strategie
MW Bedrijfskleding gaat verder dan het leveren van kleding. Ze zorgen ervoor dat bedrijfskleding past bij de identiteit van een organisatie en de mensen die er werken. Altijd met het doel om verwachtingen te overtreffen: door het onderste uit de kan te halen, de juiste kennis in huis te hebben en samen met de klant naar de beste oplossing te zoeken. Ze streven naar een optimale klantbeleving, met een showroom die de ervaring compleet maakt. Daarbij staat plezier centraal: wat ze doen, doen ze met een lach. Zo ontstaat kleding die niet alleen gezien wordt, maar ook gewaardeerd door iedereen die het draagt.
De uitdaging
MW Bedrijfskleding stond voor de uitdaging om de volgende stap in hun groei te zetten. Na jaren van leiderschap door de oprichter werd het tijd voor een nieuwe fase. De uitdaging lag in het formuleren van een duidelijke stip op de horizon en het ontwikkelen van een strategisch plan waarmee het team samen naar die toekomst kon rennen.
Het doel was een krachtige organisatie te creëren, waarin leiderschap, eigenaarschap en het DNA van MW Bedrijfskleding centraal staan.
De oplossing
Voor MW Bedrijfskleding begonnen we met het fundament: de identiteit. Met onze DNA-scan verzamelden we input van alle medewerkers en gaven we de data kleur tijdens een teamsessie. Zo ontstond een compleet beeld van de organisatie.
Samen met het nieuwe MT ontwikkelden we een strategie voor de komende jaren. Deze werd met succes gepresenteerd aan de oprichter, die enthousiast reageerde en zijn vertrouwen in het MT vergrootte.
We ondersteunden de implementatie van de strategie met een nieuwe governance, een gapanalyse en concrete stappen, zoals het uitwerken van KPI’s en het integreren van de strategie in de HR-cyclus. De strategie is nog in ontwikkeling, maar wordt steeds meer onderdeel van de dagelijkse praktijk.
Het resultaat
Het resultaat is dat MW Bedrijfskleding beschikt over een duidelijke koers en een stevig fundament voor verdere groei. De strategie is helder uitgewerkt en vormt de basis voor keuzes en prioriteiten binnen de organisatie. Steeds meer medewerkers herkennen zich in het DNA van MW Bedrijfskleding en voelen zich betrokken bij de richting die is ingezet.
De structuur en governance geven het MT houvast om samen te sturen, terwijl de oprichter meer ruimte heeft om op afstand mee te denken. De strategie leeft stap voor stap steeds meer in de organisatie en zorgt voor meer focus en samenhang in het dagelijks werk.
“Stratego gaf ons geen standaardplan, maar hielp ons werken vanuit wie we echt zijn. Zo zetten we niet alleen koers, maar ook ons innerlijk kompas aan.”
Esther de Vries | Bestuurder
Leiderschap
De uitdaging
Het initiatief van de afdelingsmanagers om een MT te vormen markeerde het begin van deze verandering, waarbij de oprichter een stapje terug wilde doen. Deze stap vroeg om een nieuw soort leiderschap binnen de organisatie: een leiderschap dat ruimte biedt aan samenwerking, verantwoordelijkheid en groei.
De oplossing
Parallel aan de strategie versterken we het MT in samenwerking en leiderschap. De oprichter heeft zich nog niet volledig kunnen terugtrekken, maar het vertrouwen groeit stap voor stap.
Het traject is geen afgerond succesverhaal, maar een proces van vallen en opstaan. Juist daarin ligt de kracht van de samenwerking met Stratego: we spiegelen, sturen en ondersteunen, zodat het MT blijft groeien in vertrouwen, richting en leiderschap.
Het resultaat
Het MT heeft zich verder ontwikkeld in samenwerking en leiderschap. Er is meer eigenaarschap ontstaan en een sterker gevoel van gezamenlijke verantwoordelijkheid. De communicatie binnen het team is opener geworden, waardoor beslissingen beter worden gedragen.
Hoewel het MT nog in ontwikkeling is, groeit het vertrouwen in elkaar en in de toekomst van MW Bedrijfskleding. De oprichter blijft betrokken, maar laat steeds meer los, waardoor het leiderschap in de organisatie verder kan groeien.
Afspraak inplannen?
Benieuwd hoe wij jou verder kunnen helpen groeien op het gebied van strategie? Plan een kennismakingsgesprek!
